Situācijas vadība ir vadības stila pielāgošanas veids, lai pielāgotos katrai situācijai vai uzdevumam un komandas vai komandas biedra vajadzībām. Situācijas līderības teoriju 1969. gadā izstrādāja Kens Blančards un Pols Hersijs, uzskatot, ka nav "viena izmēra" vadības stila.
Kāda ir situācijas vadības teorijas nozīme?
Līderības situācijas teorija attiecas uz tiem vadītājiem, kuri pieņem dažādus vadības stilus atbilstoši situācijai un komandas locekļu attīstības līmenim. Tas ir efektīvs vadības veids, jo tas pielāgojas komandas vajadzībām un nosaka labvēlīgu līdzsvaru visai organizācijai.
Kāds ir situācijas vadības galvenais princips?
Situāciju teorijas par līderību strādā pie pieņēmuma, ka visefektīvākais vadības stils mainās atkarībā no situācijas. Lai vadītājs būtu visefektīvākais un veiksmīgākais, viņam jāspēj pielāgot savu stilu un pieeju dažādiem apstākļiem.
Kādi ir 4 situācijas vadības vadības stili?
Situācijas līderības četri vadības stili ®
- 1. STILS - Stāstīšana, REŽIJA vai VADĪŠANA.
- 3. STILS - PIEDALĪBAS, VEICINĀŠANA vai SADARBĪBA.
- 4. STILS - DELEĢĒŠANA, PILNVAROŠANA vai UZRAUDZĪBA.
Kādi ir situācijas vadības piemēriteorija?
Tie ietver:
- Stāstīšana vai režija. Saskaņā ar šo stilu vadītāji īsteno lēmumu pieņemšanas pilnvaras un, kā norāda nosaukums, “pastāsta” to pārējai komandai. …
- Koučings vai pārdošana. …
- Piedalīšanās vai kopīgošana. …
- Deleģē.
