Projektu vadības institūta rokasgrāmata projektu vadības zināšanu kopumam (PMBOK® rokasgrāmata) - ceturtais izdevums sponsor definē kā " persona vai grupa, kas nodrošina finanšu resursus – skaidrā naudā vai natūrā – projektam” (Projektu vadības institūts [PMI], 2008a, 441. lpp.).
Kas atbild par projektu iepirkumiem?
Iepirkumi projektiem galu galā ir organizācijas atbildība, bet zināšanas par procesu ir veiksmīga projektu vadītāja atbildība. Gloria C. Brown, PMP, ir vairāk nekā četrdesmit gadu profesionālā pieredze, un viņa ir pilna laika globālo zināšanu instruktore.
Kā jūs pārvaldāt finanšu resursus projektā?
Izmantojiet šo piecu soļu pieeju, lai pārvaldītu projektu finanses
- Aprēķiniet izmaksas. Pirmais solis ceļā uz sava projekta finanšu pārvaldību ir izmaksu aplēse. …
- Iestatiet budžetu. Izmaksu aprēķināšana nav tas pats, kas budžeta noteikšana. …
- Nosakiet, vai varat saņemt finansējumu neparedzētiem gadījumiem. …
- Trase katru nedēļu. …
- Pārvaldiet cerības.
Kādi ir projekta finanšu resursi?
Projekta finansējumu var iegūt no dažādiem avotiem. Galvenie avoti ir paškapitāls, parāds un valsts dotācijas. Finansējums no šiem alternatīvajiem avotiem būtiski ietekmē projekta kopējās izmaksas, naudas plūsmu, galīgās saistības un prasības pret projekta ienākumiem unaktīvi.
Kas ir sponsors projektu vadībā?
Sponsora loma projekta panākumos
Projekta sponsors ir persona (bieži vien vadītājs vai izpilddirektors) ar vispārēju atbildību par projektu.
