Efektīvs piegādātāju pārvaldības process ne tikai ļauj iegūt maksimālo vērtību jūsu biznesa prasībām; tas arī sniedz jums konkurences priekšrocības. Tas ļauj jums ietaupīt izmaksas, uzlabojot preču un pakalpojumu kvalitāti, kas nosaka rezultātu.
Kāds ir piegādātāju pārvaldības mērķis?
Piegādātāju pārvaldības mērķis ir plānot, pārvaldīt un pārskatīt IT pakalpojumu un infrastruktūras piegādātājus un uzraudzīt saskaņotos pakalpojumu līmeņus. Šis mērķis būtu jāsasniedz, līdzsvarojot pakalpojumu kvalitāti ar ekonomiskajām izmaksām.
Kāpēc piegādātāji ir svarīgi uzņēmējdarbībā?
Piegādātāji nodrošina materiālus, ko uzņēmums izmanto savu preču un/vai pakalpojumu ražošanai. Piegādātāji nodrošina šo materiālu transportēšanu. Piegādātāji sniedz uzņēmumam pakalpojumus, ko tas izmanto, nodrošinot preces un pakalpojumus savam klientam.
Kas ir piegādes pārvaldība un kāpēc tā ir svarīga?
Piegādes ķēdes pārvaldība racionalizē visu, sākot no produktu plūsmas līdz neparedzētām dabas katastrofām. Izmantojot efektīvu SCM, organizācijas var pareizi diagnosticēt problēmas un traucējumus. SCM ir svarīga loma, lai ātri un efektīvi pārvietotu preces uz galamērķi.
Kāpēc piegādātāju veiktspējas pārvaldība ir svarīga?
Piegādātāju veiktspējas pārvaldība piedāvā padziļinātu ieskatu par riskiem, ko var radītpiegādātāji kopējā piegādes ķēdes tīklā. Tā rezultātā uzņēmumi var pielāgoties preventīvajiem pasākumiem, lai samazinātu vai novērstu riskus, kas var traucēt piegādes ķēdes darbību nākotnē.
