Pat ja apmācāmie nemainīs darbu, viņu darbs mainīsies. Ja tas notiek, menedžeris kā mentors ir īpaši izdevīgi. Parasti vadītājs uzņēmumā strādā ilgāku laiku un var sniegt padomus no savas pieredzes saistībā ar šādām izmaiņām. Vēl viens ieguvums, ja vadītāji ir mentori, ir saglabāšana.
Kāpēc vadītājiem ir vajadzīgi mentori?
1. Labākas vadības prasmes. Koučings un mentorings sniedz iespēju attīstīt un pilnveidot specifiskas prasmju kopas, kas ir būtiskas labam vadītājam. Tas var ietvert jebko, sākot no mācīšanās būt labākam komunikatoram līdz izpratnei, kā sniegt augstas kvalitātes atgriezenisko saiti.
Vai visi vadītāji ir mentori?
Ideālā gadījumā visi vadītāji mentorētu savus padotos. … Bet mentorings tiem, kas strādā jūsu vadībā, atšķiras no citiem mentoringa veidiem. Dažos veidos tas prasa lielāku prasmi un briedumu. Vadītāji un komandas vadītāji ir atbildīgi par padoto ikdienas darbu.
Vai varu lūgt savam menedžerim būt manam padomdevējam?
Lūdzot savam bijušajam priekšniekam būt par tavu mentoru var būt nervozi. Taču vairumā gadījumu jūsu vadītājs būs glaimots par to, ka jūs par viņu domājat tik augstu. Veiciet šīs darbības, un jūs izpildīsit šo pieprasījumu tādā veidā, kas ir pieklājīgs, profesionāli un mazāk neērts, nekā jūs gaidāt.
Kāda ir atšķirība starp vadītāju un mentoru?
Vadītājam ir jānodrošinaka viņu padomi un lēmumi vienmēr ir saskaņoti ar organizācijas redzējumu. Ar mentoru fokuss tiek novirzīts uz personīgo un karjeras izaugsmi. Mentora un mentoru attiecību dienaskārtība ir vērsta uz zināšanu un pieredzes apmaiņu.
