Sekotājs var sniegt spēku līderim, atbalstot vadītāju un sniedzot ieguldījumu organizācijā jomās, kas papildina līdera pozīciju.
Kāpēc ir svarīgi raudzīties uz līderi reālistiski?
Labākie sekotāji kļūst par labākajiem līderiem, jo viņi uzskata savus vadītos cilvēkus par sev līdzvērtīgiem - cilvēkiem ar savu prātu, domām, idejām un talantiem. Viņi novērtē katra atsevišķa darbinieka ieguldījumu un to nozīmi gala mērķu sasniegšanā.
Kā sekotāju uztvere ietekmē līdera stilu?
Viena problēma norāda uz to, kā sekotāji uztver sagaidāmo līdera uzvedību (apsvērtības vai iniciācijas struktūru), bet otrs izriet no sekotāju uztveres par sevi. Abas uztveres var palielināt vai samazināt līdera stila ietekmi uz sekotāja autonomiju un motivāciju.
Kā sekotāji redz savu lomu vadībā?
Lai gan tas, iespējams, nav piemērots ikvienam būt vadošam amatam, būt sekotājam bieži tiek uzskatīts par neprātīgu, aitu vai kāda veida trūkumu. Un tomēr sekotāji sniedz vērtīgu atbalstu vadītājiem. Viņi klausās, pārdomā, ievēro, apšauba un leģitimizē vadītāju.
Kāpēc vadītājam ir svarīgi saprast un ietekmēt sekotāju motivāciju?
Kāpēc tas ir tik svarīgi? Motivācijair nepieciešams, lai stātos pretī augsta līmeņa izaicinājumiem, lai domas īstenotu un bruģētu ceļu uz vīziju, mērķi. Tas uzlabo pašapziņu, pašcieņu, pašdisciplīnu, apmierinātību ar darbu, darba sniegumu, darbinieku veselību, redzējumu un mērķi.
