Decentralizēta organizācija ir tā, kurā lielāko daļu lēmumu pieņem vidēja vai zemāka līmeņa vadītāji, nevis centralizēti pieņem uzņēmuma vadītājs. Tas ir pretstats centralizētai organizācijai, kurā visi lēmumi tiek pieņemti augšpusē.
Kāds ir decentralizētas organizācijas piemērs?
Decentralizētas organizācijas piemērs ir ātrās ēdināšanas franšīzes ķēde. Katrs ķēdes franšīzes restorāns ir atbildīgs par savu darbību. Vispārīgi runājot, uzņēmumi sāk darboties kā centralizētas organizācijas, un pēc tam, kad tie attīstās, virzās uz decentralizāciju.
Vai decentralizēta organizācija ir laba?
Decentralizēta struktūra nodrošina lielākas iespējas, ka organizācija saglabās pašpietiekamību, jo vadītāji un darbinieki ir pieraduši strādāt autonomi. Izmēģiniet procesu, atstājot uzņēmumu uz nedēļu vai divām - varbūt uz atvaļinājumu - un novērtējot rezultātus, kad atgriezīsities.
Kas ir decentralizēta organizācijas struktūra?
Decentralizēta vadības struktūra
Decentralizēta pieeja ir kur uzņēmums ļauj vadītājiem un padotajiem pieņemt lēmumus tālāk ķēdē. Šī struktūra nodrošina darbiniekiem lielāku lēmumu pieņemšanas pienākumu.
Kas ir daži decentralizēti uzņēmumi?
Piemēram, Subway nodrošina vietējiem veikaliem kontroli pār pieņemšanu darbā, bet aviņš skaidro, ka centralizētais galvenais birojs pieņem lēmumus par tādām lietām kā ēdienkarte un mārketings. Johnson & Johnson, kas ir labi pazīstama ar savu decentralizēto struktūru, ir vairāk nekā 200 vienību, kas darbojas autonomi.
