Tas ietver cilvēku apziņu par pārmaiņu nepieciešamību un viņu motivācijas uzlabošanu pieņemt jaunus darba veidus, lai sasniegtu labākus rezultātus. Šajā posmā efektīvai komunikācijai ir būtiska nozīme, lai iegūtu vēlamo atbalstu un cilvēku iesaistīšanos pārmaiņu procesā.
Kāpēc ir svarīgi atsaldēt?
Mērķis atsaldēšanas posmā ir radīt izpratni par to, kā status quo jeb pašreizējais pieņemamības līmenis kaut kādā veidā traucē organizācijai. Ideja ir tāda, ka jo vairāk mēs zinām par izmaiņām un jo vairāk jūtam, ka tās ir vajadzīgas un steidzamas, jo motivētāki mēs esam pieņemt izmaiņas.
Kāpēc ir svarīgi paziņot par izmaiņām?
Saziņa ne tikai atvieglo procesu, bet arī rada sinerģiju, kas veicina labāku izpratni par to, ko jūs un jūsu komanda strādājat, lai sasniegtu. Tas arī atvieglo sadarbību un palīdz attīstīt piederības sajūtu, kas garantēs, ka visi ir uz viena un tā paša uzdevuma.
Kas ir iesaldējošas izmaiņas?
Atsaldēt. Šis pirmais pārmaiņu posms ietver organizācijas sagatavošanu pieņemt, ka izmaiņas ir nepieciešamas, kas ietver esošā status quo nojaukšanu, pirms jūs varat izveidot jaunu darbības veidu. … Šī pārmaiņu procesa pirmā daļa parasti ir visgrūtākā unstresains.
Kas ir Kurta Levina pārmaiņu teorija?
Levins ierosināja, ka ikviena indivīda uzvedība, reaģējot uz ierosinātajām izmaiņām, ir atkarīga no grupas uzvedības. … 3 pakāpju pārmaiņu modelis status quo apraksta kā pašreizējo situāciju, bet izmaiņu procesam - ierosinātajām izmaiņām - pēc tam jāpārvēršas nākotnē vēlamajā stāvoklī.