Darbības novērtēšanas sistēma pārvalda organizācijas darbinieku darba izpildes procesu, lai novērtētu komandas darba sniegumu. Tas ietver kvalitatīvu un kvantitatīvu atsauksmju tveršanu un pārvēršanu praktiskā ieskatā.
Kā izveidot darbības novērtēšanas sistēmu?
Lai izveidotu darbības novērtēšanas sistēmu savā praksē, veiciet šīs piecas darbības:
- Izstrādājiet novērtējuma veidlapu.
- Nosakiet veiktspējas rādītājus.
- Iestatiet atsauksmju vadlīnijas.
- Izveidot disciplinārās un izbeigšanas procedūras.
- Iestatiet novērtēšanas grafiku.
Ko jūs domājat ar vērtēšanas sistēmu?
Novērtēšanas sistēmas novērtē darbinieku sniegumu salīdzinājumā ar iepriekš saskaņotajiem mērķiem, nosaka nākotnes mērķus un sniedz personāla norādījumus par viņu attīstības un apmācības vajadzībām. Tie palīdz vadītājiem noteikt gan sasniegumus, gan veiktspējas trūkumus, kā arī sniedz pamatu turpmākiem uzlabojumiem.
Kura darbības novērtēšanas sistēma ir labākā?
BARS metode ir vispiemērotākā darbības novērtēšanas metode, jo tā ļauj vadītājiem novērtēt labākus rezultātus, nodrošināt pastāvīgu atgriezenisko saiti un saglabāt konsekvenci vērtēšanā.
Kāds ir darbības novērtēšanas sistēmas mērķis?
Darbības novērtēšanas sistēmas mērķis ir novērtēt, cik labi darbiniece veic savus darba pienākumus un uzdevumus, viņaspārraudzības un vadības spējas un citas vieglas prasmes, kā arī tas, cik labi viņa pārvalda attiecības darba vietā un konfliktu risināšanu.
