Reorganizācija ir nozīmīgs un traucējošs sarežģītā uzņēmuma kapitālais remonts, kura mērķis ir atjaunot tā rentabilitāti. Tas var ietvert nodaļu slēgšanu vai pārdošanu, vadības nomaiņu, budžeta samazināšanu un darbinieku atlaišanu.
Kā izdzīvot uzņēmuma pārstrukturēšanu?
Uzņēmuma pārstrukturēšanas izdzīvošanas rokasgrāmata
- Nekrīti panikā! …
- Neuzņemieties sliktāko. …
- Mēģiniet izprast kontekstu. …
- Izvairieties pievienoties “frakcijām”. Pārmaiņu laikā neviens nevēlas būt viens, tāpēc viņi, protams, cenšas pieskaņoties vadītājiem vai darbinieku grupām.
Kāds ir reorganizācijas rezultāts?
Veiksmīga uzņēmuma pārstrukturēšana var izraisīt lielāku peļņu, darbības efektivitāti un parādu atmaksu. Tomēr biznesa reorganizācijas centieni ne vienmēr darbojas. Neefektīva reorganizācija var izraisīt bankrotu. Turklāt uzņēmumi, kuriem tiek veikta bankrota reorganizācija, var tikt likvidēti.
Kāpēc uzņēmumi tiek reorganizēti?
Galvenie pārstrukturēšanas iemesli var būt šādi: Kaut kas ir bojāts. Ja jūsu organizācija neatbilst saviem KPI, ja jūsu procesi vai darbinieki ir kļuvuši neefektīvi vai ja ir svarīgi uzdevumi, uz kuriem neattiecas neviens amats, iespējams, ir laiks apsvērt uzņēmuma pārstrukturēšanu.
Kādas ir reorganizācijas priekšrocības?
Reorganizācijas priekšrocības var būt izmaksu ietaupījumi uzņēmumam, tā pārvaldības racionalizācija, komunikācijas līniju atvēršana un spēja virzīt uzņēmumu uz ilgtermiņa ilgtspējības ceļa..
