Sekošana ir vadības spoguļattēls. Galu galā pamatpatiesība ir tāda, ka līderi nepastāvētu bez viņu sekotāju atbalsta. Zināmā mērā attiecības starp līderiem un sekotājiem atgādina miniatūru demokrātiju. Tādējādi sekošana ir jāuzskata par līderību.
Vai vadībai ir nepieciešama sekošana?
Sekošana ir svarīga diskusijā par vadību vairāku iemeslu dēļ. Bez sekotājiem nav līderu. Lai jebkurš projekts vai organizācija gūtu panākumus, ir jābūt cilvēkiem, kas labprāt un efektīvi seko, tāpat kā jābūt tiem, kas labprāt un efektīvi vada.
Kāda ir atšķirība starp sekošanu un vadību?
Attiecība starp vadību un sekošanu ir taisni. Līderis vada, bet sekotājs seko. … Līderis nevar vadīt, ja nav sekotāju, tāpat arī sekotājs nevar sekot, ja nav līdera.
Vai sekošana ir līderis?
Sekošana ir abpusējs vadības process, kas attiecas uz vēlmi sekot komandā vai organizācijā. Sekotājs pieņem savu lomu sekošanā, pamatojoties uz divu veidu līdera vai vadītāja spēku: pozicionālo spēku un personīgo spēku.
Kāpēc sekošana tagad ir svarīgāka par vadību?
Prasmīgs sekotājs palīdz nepieredzējušam vadītājamspīdēt. Pieaugot vadītāja prasmēm, viņš vai viņa var palīdzēt sekotājiem spīdēt. Pieaugot pieredzei un prasmēm, mijiedarbība kļūst produktīvāka un dzīvi apliecinošāka.
