Tikšanās laikā komandas dalībnieki skatās, kur viņi atrodas, un sadarbojas, lai noskaidrotu, kā viņi varētu virzīties uz priekšu. Ikvienam ir savs ieguldījums sprinta apskatā. Un, protams, produkta īpašnieks pieņem galīgos lēmumus par nākotni, vajadzības gadījumā atjauninot produktu atlikumu.
Kādā sanāksmē scrum komanda un galvenās ieinteresētās personas sadarbojas, lai noskaidrotu, ko darīt tālāk?
Uzziniet par sprinta apskata pasākumu Pasākuma laikā Scrum komanda un ieinteresētās personas pārskata sprintā paveikto un to, kas ir mainījies viņu vidē. Pamatojoties uz šo informāciju, dalībnieki sadarbojas, lai noskaidrotu turpmākās darbības.
Kad scrum meistars saskaras ar pretestību no ārpuses no scrum komandas, kas viņam jādara?
Kad scrum meistars saskaras ar pretestību ārpus izstrādes komandas, viņam/viņai tas jāpārvar, strādājot neatlaidīgi un uzcītīgi. Viņam/viņai ir arī jāveido darba atmosfēra, kurā komandas locekļi labprāt piedāvās Scrum ar savu dabisko atbalstu, kad un kad tas ir nepieciešams.
Cik bieži tiekas scrum komanda?
Scrum of scrum sapulču biežums jānosaka komandai. Kens Švābers ir ierosinājis, ka šīm sapulcēm ir jānotiek daily, tāpat kā ikdienas standup vai ikdienas sapulces. Viņš arī iesaka noteikt sapulču laika lodziņu tā, lai tās ilgtu ne vairāk kā piecpadsmit minūtes.
Kasvai apmeklē katru scrum sapulci?
Cilvēki, kuriem jāapmeklē Daily Scrum, ir tikai Attīstības komandas dalībnieki. Viņi ir atbildīgi par to, lai tas būtu pareizi. Scrum Master, produkta īpašnieks vai jebkura ieinteresētā persona var piedalīties kā klausītāji, taču viņiem tas nav jādara tikai tik ilgi, kamēr tas ir noderīgs izstrādes komandai.
