Ieprogrammēta lēmumu pieņemšana ietver tos lēmumus, kuriem jau ir izstrādāts plāns vai noteikums un tiek izmantoti, lai panāktu risinājumu vai secinājumu. Citiem vārdiem sakot, vadītāji jau ir pieņēmuši šādus lēmumus iepriekš, un tas ir atkārtots un ikdienišķs process. Viņi ievēro jau noteiktās vadlīnijas un formālus modeļus.
Kad vajadzētu izmantot ieprogrammētu lēmumu pieņemšanu?
Ieprogrammēti lēmumi ne vienmēr ir saistīti ar vienkāršiem jautājumiem, piemēram, atvaļinājuma politiku vai tamlīdzīgām lietām; tos izmanto arī ļoti sarežģītu problēmu risināšanai, piemēram, pārbaužu veidi, kas ārstam jāveic pirms lielas operācijas pacientam ar cukura diabētu.
Kas ir ieprogrammēta lēmuma piemērs?
Ieprogrammēti lēmumi:
Lēmumi, kas saistīti ar strukturētām situācijām, kurās problēma ir vairāk vai mazāk ikdienišķa un atkārtojas pēc būtības, ir zināmi kā ieprogrammēti lēmumi. Piemēram, problēmas saistībā ar atvaļinājumu tiek atrisinātas ar politiku saistībā ar atvaļinājuma noteikumiem.
Kas ir ieprogrammēti lēmumi, divi piemēri?
Piemēram, izlemt, cik daudz izejmateriālu pasūtīt, ir jābūt ieprogrammētam lēmumam, pamatojoties uz paredzamo ražošanu, esošajiem krājumiem un paredzamo galaprodukta piegādes laiku. Kā citu piemēru apsveriet mazumtirdzniecības veikala vadītāju, kurš izstrādā iknedēļas darba grafiku nepilnas slodzes darbiniekiem.
Kas ir neprogrammētas piemērslēmumu pieņemšana?
Neieprogrammētu lēmumu piemēri ietver izlemšanu, vai iegādāties citu organizāciju, izlemšanu, kuri globālie tirgi piedāvā vislielāko potenciālu, vai izlemšanu, vai pārdot nerentablu redzējumu. Šādi lēmumi ir unikāli un neatkārtojas.
