10 radošas plānošanas pieejas, lai samazinātu darbinieku pārpalikumu un nepietiekamu darbinieku skaitu
- Noma jūsu labā. …
- Izmantojiet parastās maiņas. …
- Pielāgojiet pārtraukumus, pusdienas, apmācību un treniņu grafikus. …
- Sakārtot maiņas. …
- Piedāvājiet koncentrētas maiņas. …
- Izmantojiet aploksnes stratēģiju. …
- Piedāvājam virsstundas. …
- Sniedziet aģentiem iespēju doties mājās bez atlīdzības.
Kā mēs varam atrisināt pārmērīga personāla problēmas?
Cits veids, kā tikt galā ar pārmērīgu darbinieku skaitu, ir samazināt darbinieku darba laiku. Vadītāji var samazināt stundas noteiktās nedēļas dienās vai lūgt darbiniekiem brīvprātīgi samazināt stundu skaitu. Ja varat turpināt viņiem piedāvāt pilnas slodzes pabalstus, var būt darbinieki, kuri vēlas strādāt saīsinātu darba laiku.
Kā uzlabot darbinieku trūkumu?
Ja jūsu darbiniekiem ir jāvalkā daudz cepuru vai jums ir nepietiekams darbinieku skaits, šeit ir daži veidi, kā strādāt gudrāk, nevis grūtāk un uzlabot darbinieku efektivitāti
- Ierobežojiet virsstundas. …
- Piedāvājiet ērtības un stimulus. …
- Uzlabojiet savas sistēmas. …
- Izveidojiet saistošu darba vidi.
Ko nozīmē pārmērīgs darbinieku skaits?
overstaffing britu angļu valodā
(ˌəʊvəˈstɑːfɪŋ) pārmērīga darbinieku skaita nodrošināšana(rūpnīca, viesnīca utt.) brīvprātīgām pensionēšanās shēmām, lai samazinātu darbinieku pārpalikumu sistēmā.
Kādas briesmas rada pārmērīgs darbinieku skaits?
Parasti, ja organizācijā ir pārāk daudz darbinieku, visiem nav pietiekami daudz darba. Jūs redzat, ka darbiniekiem ir vairāk laika un uzdevumu ir maz. Tas var novest pie tā, ka darbinieki jūtas nesaistīti, kā arī var izraisīt zemu saistību līmeni pret uzņēmumu.
